如今顧客絕大多數(shù)在網(wǎng)上訂購酒店，而顧客在ota平臺上搜索酒店時，首頁只會顯示排名靠前的幾家酒店，但在一個區(qū)域里，相互競爭的酒店多達幾十家，甚至幾百家，于是能否有足夠的曝光率，會直接影響酒店能否有好的銷量，所以酒店ota優(yōu)化營銷策略的第一步，通常都是圍繞著如何提高酒店曝光率。

現(xiàn)實中，酒店的曝光率與平臺制定的規(guī)則密切相關(guān)。在過去，各類ota平臺酒店篩選功能不完善時，因為評分對酒店的曝光率有著重量級的影響，所以大部分酒店都會有刷單，刷點評的行為。雖然這種行為，酒店經(jīng)營者心里都清楚是不對的，而且這種拙劣的伎倆也很容易被顧客識破，但是無奈，現(xiàn)實就是沒有高評分，就沒有曝光率。于是，慢慢地，在ota平臺上，那些漂亮的酒店數(shù)據(jù)“變味”了，更多給是做給平臺機器看的，而不是做給人看的，因為酒店好與不好，顧客只要去酒店住過一次，就知道了。

或許也是意識到，酒店這樣信息不對等地發(fā)展下去，是會損害ota平臺的信譽，因此ota平臺一方面除了打擊刷單，刷點評行為之外，還一方面采取一些壓制評分對酒店曝光率影響的措施。其中完善酒店篩選功能，便是重要的壓制措施。通過流量的的精準投放，減少酒店在流量曝光方面的壓力，進而促進酒店真實信息的流通。至于ota的酒店這樣的篩選功能，到底能將酒店流量壓力減少到什么程度？先看下面一組攜程網(wǎng)上的酒店篩選前后的對比圖。

篩選前，在同一座城市，酒店競爭數(shù)量高達上萬，要在上萬家酒店里脫穎而出，那么酒店的流量曝光的壓力可想而知有多大。

而通過一系列，綜合的篩選后，競爭的酒店數(shù)量呈懸崖式下降，結(jié)果像圖中只剩下兩家的情況可能是少數(shù)，但是從一萬多家里，經(jīng)過篩選后只剩下十幾家的情況是很常見的?？梢?，酒店曝光的壓力，減少得可真不是一點點。

雖然ota平臺的酒店篩選功能完善，降低了酒店曝光率的壓力，但也對酒店的服務(wù)水平提出了新的挑戰(zhàn)。因為，這些篩選功能往往是為了給顧客提供更好的服務(wù)而設(shè)置，例如：免費寬帶，免費wifi，叫醒服務(wù)，洗衣服服務(wù)等，所以如果酒店不想在被篩選的過程中，失去機會，那么酒店就需要依據(jù)ota平臺的篩選項目，不斷提升自身服務(wù)水平。

到最后，酒店的發(fā)展根基依然是靠服務(wù)水平本身，這也是攜程網(wǎng)篩選功能不斷完善后，所帶給酒店ota優(yōu)化最大的啟示。